아르꼼, 기업과 예술의 만남

1) 자기개발 및 조직활성화 프로그램

자기개발 및 조직활성화 프로그램에 참여한 기업은 총 4개 기업으로, 연속형 프로그램으로는 서울대병원의 ‘Art for Nursing’과 넥슨 코리아의 ‘Art Forum N’, 연수형 프로그램으로는 힐튼호텔의 ‘춤추는 요리사’와 기아자동차의 ‘몸생몸통’이 해당된다.

 ‘Art for Nursing’은 서울대병원 간호사들이 겪고 있는 내부 커뮤니케이션 부족과 과도한 업무량 및 스트레스로 해소를 목적으로 간호사들이 스스로의 삶을 스토리텔링하여 뮤지컬로 올리는 과정을 담아 낸 예술교육 프로그램이다. 국내 최대 게임회사인 넥슨은 이미 직원들을 대상으로 다양한 예술교육을 실현해 오고 있는 기업으로, 시범사업 ‘Art Forum N’을 통해 직원들이 일상의 삶에서 벗어나 에너지를 재충전하고 사물에 대한 새로운 관찰과 표현의 기회를 제공함으로써 감성적 자질을 높일 수 있는 자기 개발 프로그램을 기획했다. 이 프로그램에서 직원들은 일상을 벗어나 예술가와 함께 여행을 떠나며, 사물을 관찰하고 사진, 드로잉, 다큐멘터리 등의 형태로 추억을 표현하는 작업에 참여하게 되었다.

한편, 힐튼호텔과 기아자동차에서는 연수형 예술 시범 사업이 운영되었다. 힐튼호텔에서는 육체적인 업무와 지적이고 창의적인 업무를 오가며 엄격한 수직 구조 상에서 내부 소통을 해야 하는 요리사에게 감성을 불러 넣어 창의성을 제고하고, 기업의 가치인 ‘블루에너지’를 주방에 불러오고자 무용과 자연을 매개로 한 ‘춤추는 요리사’라는 프로그램을 기획했다. 기아자동차의 직원 연수 프로그램 ‘몸생몸통’은 고착화된 기업 문화에 새로운 변화를 만들어내는 것을 목적으로 하는데, 다양한 예술 재료를 이용한 창의적 관계 놀이와 활동을 하며 하나의 예술 작품을 만들어 나가는 과정 속에서 직원들은 상호 신뢰와 존중, 팀워크, 창의적인 사고와 해결방법이 얼마나 중요한지를 몸소 체험하게 된다.

2) 글로벌 역량 강화 프로그램

한국가스공사는 글로벌 에너지 기업으로, 해외 진출을 핵심 사업으로 가져가면서 조직원들의 국제협력 업무 역량이 무엇보다 중요시 되고 있는 상황이었다. 특히 중앙아시아와의 교류가 늘면서 몽골 등 중앙 아시아 국가들의 문화와 언어에 대한 이해가 중요하게 부각되었다. 기존에 글로벌 역량 강화의 일환으로 사내에서 외국어 교육을 진행하고는 있었으나, 현지 문화를 이해하고 이들과 협력을 이끌어낼 수 있는 글로벌 마인드 역량 교육은 부재한 상황이었다. 이에 해외 문화를 체험하고, 글로벌 비즈니스 마인드를 높여주는  ‘글로벌 노마드’ 프로그램을 시범적으로 기획, 운영하게 되었다. .

3) 통합 교육 프로그램

대구에 소재한 게임 개발사 KOG에서는 교육 차원을 넘어 기업의 경영철학, 공간, 교육, 사회공헌 등 폭넓은 영역에서 어떻게 예술을 접목시킬 것인가에 대한 통합적 고민이 이뤄졌다. 이를 위해 이번 시범 사업에서는 교육 프로그램형 사업에서 벗어나 문화공간/조직문화형과 문화예술동호회형을 아우르는 통합형 모델을 제시했다.

4) 직무 교육 프로그램

프리젠테이션이 비즈니스에 직접적인 영향을 주는 산업 구조에 속한 PR 기업인 인컴브로더에서는 직원들의 프리젠테이션 역량을 높이는데 연극적 기법을 도입한 예술교육 프로그램 ‘프리젠테이션 씨어터’가 운영되었다. 중소기업인 에이스힌스텍과 새싹에서는 업무 역량과 연계된 예술 활동을 통해 중소기업 인적 자원 개발에 도움을 줄 수 있는 ‘중소기업문화경영 고도화 사업’이 기획되었는데 모두 직무 역량 강화를 직접적인 목적으로 하고 있다.